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Qualidade

Benefícios do Sistema de Gestão Integrado

O Sistema de Gestão Integrado é a combinação de políticas e ações em uma determinada organização para sgiatingir seus objetivos estrategicamente determinados.

Direcionando suas ações para processos que permitam a integração de consciências de melhoria contínua
processual, ambientais, segurança do colaborador, responsabilidade social, entre outros requisitos determinados como críticos a organização, visando aumentar a sinergia entre estes requisitos e implantá-los ou fazendo-os coexistir de maneira satisfatória e rentável para a organização.

O foco processual permite o trabalho com uma visão global e sistêmica, facilitando a tomada de ações diretas e indiretas nos mais pequenos e diversos pontos ou em grandes setores ou unidades de negócios inteiras.

Seus benefícios são diversos dos quais podemos citar alguns:

  • Melhoria de qualidade em produtos e serviços;
  • Eficácia no controle de riscos ao negócio;
  • Realização de objetivos e metas da empresa;
  • Redução de tempo e custos;
  • Transparência dos processos internos;
  • Fortalecimento da imagem da empresa e aumento na participação no mercado (Marketshare);
  • Maior controle dos riscos com acidentes ambientais;
  • Maior controle dos riscos de acidentes de trabalho;
  • Satisfação de clientes, funcionários e acionistas;
  • Satisfação dos critérios dos investidores e melhoria do acesso ao capital;
  • Aumento da competitividade;
  • Assegurar às partes interessadas o comprometimento com uma gestão ambiental demonstrável;
  • Redução e controle de custos ambientais;
  • Oportunidades para conservação de recursos e energia;
  • Melhoria do relacionamento com todas as partes interessadas (clientes, acionistas, ONG’s, fornecedores, governo e funcionários);
  • Prevenção de falhas ao invés de suas correções.

Estimular a implantação de um Sistema de Gestão Integrado, é melhorar a capacidade produtiva de sua companhia de maneira eficiente e eficaz, aumentando as oportunidades de negócio e reduzindo custos muitas vezes não percebidos pela própria organização.

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